المهارات القيادية وتأثيرها في التخطيط الاستراتيجي:بحث تطبيقي في وزارة التخطيط
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v21i86.849الكلمات المفتاحية:
المهارات القيادية - التخطيط الاستراتيجي - وزارة التخطيط، Leadership Skills ,Strategic Planning , Ministry of Planningالملخص
تناول البحث الحالي"المهارات القيادية وتأثيرها في التخطيط الاستراتيجي" إذ يحضى موضوعي المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي بأهمية متزايدة في الوقت الحاضر, لكونهما من المواضيع الحديثة نوعا ما, التي لها تأثير بالغ في نجاح المنظمات..
يهدف هذا البحث الى معرفة ما المهارات القيادية المتوافرة في وزارة التخطيط العراقية وما أهمها للوزارة, ومعرفة العلاقة والتأثير بين المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي,تم الاستعانة بنظام ال(SPSS) الإحصائي للوصول الى النتائج ,وتم اختيار وزارة التخطيط للبحث الميداني,في كل من (مقر الوزارة والجهاز المركزي للإحصاء ومركز التطوير الإداري) وكان مجتمع الدراسة مكون من (وكيل وزير , مدير عام ,معاون مدير عام ,رئيس قسم) وعددهم (89) الا ان عدد الاستبيانات المعادة كانت (73) استبانه,صيغت فرضة ارتباط رئيسة بين المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي يتفرع منها أربع فرضيات فرعية ,كما صيغت فرضية تأثير بين المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي يتفرع منها كل أربع فرضيات تأثير فرعية ,وتوصل البحث الى ان جميع فرضيات الارتباط والتأثير بين المتغيرات الرئيسة والفرعية هي قوية وذات دلاله معنوية , كما أوصى البحث بعدد من التوصيات أهمها:التأكيد على أهمية المهارات القيادية في الوزارة لما لها تأثير بالغ في التخطيط الاستراتيجي,وعدم التركيز على مهارة دون أخرى بل استخدام جميع المهارات القيادية في جميع المستويات الإدارية,وتكثيف عقد الندوات والمؤتمرات والدورات التدريبية حول موضوعي المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي, والتأكيد على فرق العمل من اجل تبادل الخبرات والمهارات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
