المرح في مكان العمل كمتغير تفاعلي بين استقامة القيادة والتألق التنظيمي (دراسة تطبيقية في جامعة الكوفة)
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v23i97.304الكلمات المفتاحية:
استقامة القيادة، المرح في مكان العمل، الـتألق التنظيمي.، Leadership Virtuousness, The Workplace Fun, Organizational Brilliance.الملخص
يختبر البحث الحالي الدور التفاعلي بين استقامة القيادة والمرح في مكان العمل في الـتألق التنظيمي لعينة من الكادر التدريسي في جامعة الكوفة بلغت (325) من أصل (2069) تدريسي. ويقوم البحث على انموذج فرضي يعكس طبيعة فرضياته المنبثقة من متغيراته الرئيسة التي تتمثل باستقامة القيادة (التفاؤل، التسامح، الثقة، الرحمة، النزاهة) متفاعلاً مع المرح في مكان العمل والمتمثل بـ(الأنشطة الترفيهية، التنشئة الاجتماعية لزملاء العمل، ودعم المدراء للمرح) وإن الـتألق التنظيمي سيزداد بزيادة أبعاده المتمثلة
بـ (تألق القيادة، تألق الخدمة والابتكار، وتألق المعرفة)، وقد استخدمت الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات، واستعين بعدد من الوسائل الإحصائية لإثبات صحة فرضيات البحث كالمتوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الارتباط البسيط ونمذجة المعادلة الهيكيلة وتحليل الانحدار. وقد جاءت نتائج البحث مطابقة لأغلب فرضياته صيغت بصددها مجموعة من التوصيات كان من أهمها توفير وتهيئة مناخ مرح وممتع للعاملين وتوظيف ممارسات استقامة القيادة تماشياً مع متطلبات العمل ومما ينعكس على التألق التنظيمي للمنظمة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
