القيادة الاستراتيجية وتأثيرها في تحقيق السمعة التنظيمية بحث تحليلي في بعض دوائر وزارة الإسكان والأعمار الممولة مركزيا
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v23i97.300الكلمات المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية , السمعة التنظيمية , الرؤية , الثقافة التنظيمية , المسؤولية الاجتماعية .، Strategic Leadership, Organizational Reputation, Vision, Organizational Culture, Social Responsibility, Disclose of Information . Strategic Leadership, Organizational Reputation, Vision, Organizational Culture, Social Responsibility, Disclose of Information .الملخص
المستخلص :
يهدف هذا البحث الى اختبار علاقة وتأثير القيادة الاستراتيجية كمتغير مؤثر في السمعة التنظيمية كمتغير مستجيب, في بعض دوائر وزارة الاسكان والاعمار الممولة مركزيا, مع تحديد مدى وجود الفروقات ذات الدلالة الاحصائية بين متغيرات البحث, ومن ثم محاولة الخروج بجملة توصيات تسهم في تحقيق السمعة التنظيمية للمنظمات المبحوثة. وانطلاقا من اهمية موضوع البحث في المنظمات العامة, واهمية هذه المنظمات للمجتمع, اعتمد المنهج الوصفي التحليلي في انجاز هذا البحث, اذ شمل البحث مجالس الادارة, وجمعت البيانات من (92) مستجيبا يمثلون مجتمع البحث (ثمانية دوائر) بشكل حصري وشامل, والمتمثل بـ (المديرين العامين, معاوني المديرين العامين, رؤساء الاقسام ) بوصفهم الاكثر تخصصا في مجالات القيادة الاستراتيجية والسمعة التنظيمية, واعتمد البحث برنامج (Excel 2010, Spss V.21) مع اعتماد اساليب الاحصاء الوصفي لاختبار فرضياته والمتمثلة بـ ( النسب المئوية , الوسط الحسابي, التباين, الاهمية النسبية , معامل الارتباط Pearson, الانحدار الخطي البسيط), وقد توصل الباحث الى وجود ارتباط وتأثير عالي للقيادة الاستراتيجية في السمعة التنظيمية مع تطبيق عالي للقيادة الاستراتيجية وممارساتها, فضلا عن وجود رؤية تعمل في اطارها المنظمات المبحوثة ولكنها تفتقر للتحليل البيئي وافتقار المنظمات الى وجود المدونات الاخلاقية, اما ابرز التوصيات فكانت ايلاء موضوع تجسير الفجوة بين الخدمة المتوقعة والخدمة المدركة مزيدا من الاهتمام فضلا عن فتح برامج المعلومات والتغذية العكسية والاهتمام بالعلاقات العامة لهذه المنظمات. وقد تضمن البحث اربعة محاور انصرف الاول لمنهجيته والثاني للتأطير النظري والثالث لعرض وتحليل النتائج واختبار الفرضيات فيما خصص الرابع للاستنتاجات والتوصيات.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
