تأثير القيادة التنموية بالأداء التكيفي -بحث تحليلي في المديريات العامة للتربية في محافظة بغداد
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v29i137.2748الكلمات المفتاحية:
القيادة التنموية، الاداء التكيفي، ابعاد فرعية.الملخص
تتمثل مشكلة البحث بمحاولة الكشف عن مدى تأثير القيادة التنموية بأبعادها(النموذج المثالي، الاهتمام بالموظفين، الالهام والتحفيز) كمتغير مستقل على تحقيق الاداء التكيفي بأبعاده(حل المشكلات بشكل خلاق، جهود التعلم والتدريب، القدرة على التكيف الشخصي، ادارة ضغوط العمل، التعامل مع الازمات والحالات الطارئة) كمتغير تابع، ويهدف البحث الى تعزيز جودة القيادة التنموية لدى عينة البحث من خلال هذا النمط القيادي الذي يعد نمطا حديثا ولا زال قيد البحث والدراسة مع التأكيد على فائدة الاداء التكيفي من الناحية النفسية والتنظيمية للعينة المبحوثة والتي تتكون من(106) مستجيب من القيادات الادارية الوسطى في المديريات العامة الستة للتربية في محافظة بغداد، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، واعتماد الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات، واستخدام عدد من الاساليب الاحصائية ومنها(الانحراف المعياري، ومعامل التحديد(R²)، واختبارSoble، ومعامل الارتباط بيرسون)، واظهرت النتائج وجود تأثير ذو دلالة معنوية بين ابعاد القيادة التنموية معا في الاداء التكيفي وابعاده، ووجود علاقة معنوية موجبة وطردية بين القيادة التنموية والاداء التكيفي اجمالا، اما على مستوى الابعاد فكانت قوية مع بعد (جهود التعلم والتدريب) ومن المتوسط الى القوي مع (بعد التكيف الشخصي و ادارة ضغوط العمل والحالات الطارئة).
نوع البحث: ورقة بحثية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.



















