تأثير القيادة التنموية بالأداء التكيفي -بحث تحليلي في المديريات العامة للتربية في محافظة بغداد

المؤلفون

  • عدي حسين شعلان
  • هديل كاظم سعيد

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v29i137.2748

الكلمات المفتاحية:

القيادة التنموية، الاداء التكيفي، ابعاد فرعية.

الملخص

 تتمثل مشكلة البحث بمحاولة الكشف عن مدى تأثير القيادة التنموية بأبعادها(النموذج المثالي، الاهتمام بالموظفين، الالهام والتحفيز) كمتغير مستقل على تحقيق الاداء التكيفي بأبعاده(حل المشكلات بشكل خلاق، جهود التعلم والتدريب، القدرة على التكيف الشخصي، ادارة ضغوط العمل، التعامل مع الازمات والحالات الطارئة) كمتغير تابع، ويهدف البحث الى تعزيز جودة القيادة التنموية لدى عينة البحث من خلال هذا النمط القيادي الذي يعد نمطا حديثا ولا زال قيد البحث والدراسة مع التأكيد على فائدة الاداء التكيفي من الناحية النفسية والتنظيمية للعينة المبحوثة والتي تتكون من(106) مستجيب من القيادات الادارية الوسطى في المديريات العامة الستة للتربية في محافظة بغداد، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، واعتماد الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات، واستخدام عدد من الاساليب الاحصائية ومنها(الانحراف المعياري، ومعامل التحديد(R²)، واختبارSoble، ومعامل الارتباط بيرسون)، واظهرت النتائج وجود تأثير ذو دلالة معنوية بين ابعاد القيادة التنموية معا في الاداء التكيفي وابعاده، ووجود علاقة معنوية موجبة وطردية بين القيادة التنموية والاداء التكيفي اجمالا، اما على مستوى الابعاد فكانت قوية مع بعد (جهود التعلم والتدريب) ومن المتوسط الى القوي مع (بعد التكيف الشخصي و ادارة ضغوط العمل والحالات الطارئة).

 

نوع البحث: ورقة بحثية.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2023-08-15

إصدار

القسم

البحوث الإدارية

كيفية الاقتباس

حسين شعلان ع. و كاظم سعيد ه. (2023) "تأثير القيادة التنموية بالأداء التكيفي -بحث تحليلي في المديريات العامة للتربية في محافظة بغداد", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 29(137), ص 1–13. doi:10.33095/jeas.v29i137.2748.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 851

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.