القيادة المستدامة وتأثيرها في السعادة التنظيمية بحث تحليلي في هيئة السياحة العامة في بغداد

المؤلفون

  • Raed Yusef Azafah
  • Nasreen Jassim Mohammed

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v27i125.2075

الكلمات المفتاحية:

القيادة المستدامة ، السعادة التنظيمية ، هيئة السياحة العامة

الملخص

        يهدف البحث الحالي الى اختبار علاقة  تأثير القيادة المستدامة كمتغير مستقل في السعادة التنظيمية كمتغير معتمد ، في اقسام وشعب هيئة السياحة ، للخروج بجملة من التوصيات التي تساهم في رفع مستوى السعادة التنظيمية في الهيئة . وانطلاقاً من اهمية موضوع البحث في الهيئة العامة، والدور البارز الذي تلعبه هذه الهيئة في المجتمع ، اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي في انجاز هذا البحث ، من خلال جمع البيانات من موظفي الاقسام والشعب البالغ عددهم (160) مستجيب بشكل حصري شامل، اعتماداً على الاستبانة التي ضمت (39) فقرة ، وبالاستعانة بالمشاهدات الميدانية كأدوات مساعدة في جمعها . فيما اعتمد الباحث على برنامج (SPSS V.26, Smart PLS, Excel 2010) فضلاً عن استعمال اساليب الاحصاء الوصفي (النسب المئوية، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، الانحدار الخطي البسيط، معامل التحديد (R2)، معامل الارتباط بيرسون)، فيما كانت ابرز النتائج التي توصل اليها الباحث ان هيئة السياحة توجه ممارسات القيادة المستدامة بشكل ايجابي في تحسين السعادة التنظيمية ، من خلال التنوع المتماسك ، وتطوير الموظفين ، التوجه والتقدم  ، جودة حياة العمل ، فضلاً عن العدالة التنظيمية وعلى الترتيب ، وكذلك اظهرت نتائج البحث العلمي ان هيئة السياحة لديها اهتمام في ايجاد سعادة تنظيمية وتعزيزها من خلال قيادتها المستدامة. واختتم البحث بعدد من التوصيات التي تعزز من متغيرات البحث في هيئة السياحة

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2021-01-01

إصدار

القسم

البحوث الإدارية

كيفية الاقتباس

Azafah, R.Y. و Mohammed, N.J. (2021) "القيادة المستدامة وتأثيرها في السعادة التنظيمية بحث تحليلي في هيئة السياحة العامة في بغداد", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 27(125), ص 243–264. doi:10.33095/jeas.v27i125.2075.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 837

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.