تأثير مهارات التفكير الإبداعي في أنماط القيادة الإدارية "بحث ميداني في دائرة مدينة الطب"
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v24i108.1320الكلمات المفتاحية:
Creative Thinking Skills (Skill fluency, Skill originality, Skill flexibility, Skill sensitivity to problems, Skill Elaboration, &Skill Maintaining Direction) & Administrative leadership stylesالملخص
يهدف هذا البحث الى لتعرف على مدى تأثير مهارات التفكير الإبداعي (الطلاقة, الآصالة, المرونة, الحساسية للمشكلات, إدراك التفاصيل, المحافظة على الاتجاه ) بتطوير أنماط القيادية الإدارية (نمط القيادة الأتوقراطي, نمط القيادة البيروقراطي, نمط القيادة الديمقراطي, نمط القيادة المتساهل, نمط القيادة التبادلي, نمط القيادة التحويلي) لدى القيادة الإدارية بدائرة مدينة الطب. والتعرف على طبيعة العلاقة بينهما, وتحديد النمط القيادي السائد , وقياس مستوى مهارات التفكير الإبداعي لديهم.
ولتحقيق أهداف البحث, تم أعتماد المنهج الوصفي التحليلي , وتكونت أداة البحث من إستبانة مكونة من (61) فقرة, فضلا عن المقابلة والملاحظة, وتكونت عينة البحث من (170) قائد إداري في المستويات التنظيمية العليا والوسطى, وحاول البحث الإجابه على التساؤلات الآتية: ما طبيعة العلاقة بين مهارات التفكير الإبداعي وأنماط القيادية الإدارية؟ وهل يرتبطان بعلاقة دالة جوهرية؟ وهل لتلك المهارات تأثير في أنماط القيادية الإدارية بمعنى أن مهارات التفكير الإبداعي تصب في صالح تغيير وتطوير أنماط القيادية الإدارية للعينة المبحوثة .
وكان أبرز النتائج التي تم التوصل اليها تشير إلى: وجود علاقة إرتباط متوسطة موجبة وذات دلالة معنوية بين مهارات التفكير الإبداعي وأنماط القيادية الإدارية, تتضح في قدرة هذه المهارات (الطلاقة, الأصالة, المرونة, الحساسية للمشكلات, إدراك التفاصيل, المحافظة على الاتجاه) في التفاعل مع بعض تلك الآنماط بشكل أعلى من الأنماط الآخرى, وإمتلاك القيادة الإدارية في المنظمة المبحوثة لنصيب منها , ووجود تأثير لتلك المهارات في أنماط القيادية الإدارية وكان أعلى تأثير قد حققته تلك المهارات في نمط القيادة التحويلي ونمط القيادة الديمقراطي.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
