تكامل إعادة هندسة العمليات والمداخل المعاصرة لتخفيض التكاليف في ظل فلسفة ادارة التغيير ( نموذج مقترح ) دراسة تطبيقية في شعبة التكنولوجيا في الشركة العامة للصناعات الكهربائية في الوزيرية

المؤلفون

  • نادية شاكر حسين

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v18i69.961

الكلمات المفتاحية:

ادارة التغيير – اعادة هندسة العمليات- التكامل- التغيير الجذري، management of change- re-engineering of processes- integration- Radical change

الملخص

يعد مدخل إعادة هندسة العمليات أحد أبرز المداخل الادارية والتقنية الحديثة الملائمة لمواكبة التقدم العلمي والتغيرات المستمرة في بيئة الأعمال وذلك لغرض تحقيق الهدف الذي تسعى إليه المنظمات في ملاحقة التطورات السريعة والمتجددة في سوق المنافسة من خلال تغيير عملياتها وأنشطتها تغييرا جذريا مما يساهم مساهمة فعالة في تخفيض كلفة المنتج أو الخدمة مع مراعاة تحسين الجودة في ظل إدارة التغيير للحفاظ على زيادة قيمتها وسرعة طرحها في السوق لتلبية إحتياجات الزبون وتحقيق رغباته وبلوغ هدف النمو والاستقرار في السوق تحت مظلة التكامل بين مدخل اعادة هندسة العمليات والمداخل المعاصرة مع بعضها البعض مما يعود بالاثر الايجابي على تخفيض تكاليف المنظمة اكثر فيما لو تم استعمال مدخل معين بمفرده بسبب علاقات التكامل والترابط فيما بين تلك المداخل .

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2012-12-01

إصدار

القسم

بحوث محاسبية

كيفية الاقتباس

حسين ن.ش. (2012) "تكامل إعادة هندسة العمليات والمداخل المعاصرة لتخفيض التكاليف في ظل فلسفة ادارة التغيير ( نموذج مقترح ) دراسة تطبيقية في شعبة التكنولوجيا في الشركة العامة للصناعات الكهربائية في الوزيرية", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 18(69), ص 390. doi:10.33095/jeas.v18i69.961.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 903

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.