تطوير ممارسات القيادة الإستراتيجية في ضوء الشفافية وسلوك المواطنة التنظيمية، دراسة ميدانية لعينة من موظفي مكتب المفتش العام في وزارة الثقافة العراقية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v18i69.923الكلمات المفتاحية:
سلوك المواطنة التنظيمية، : organizational citizenship behaviorالملخص
تنوعت مفردات وممارسات حقل العمل التنظيمي مع تفاوت المفاهيم واختلاف البيئات والتي منها البيئة العراقية، التي طالما اختلفت المنظمات في مساقاتها تبعا لتوجهات قادتها، في الوقت الذي يجب ان تلتزم تلك المنظمات بالأهداف الاساسية التي صممت من اجلها، لذا فقد ركز البحث على ثلاثة متغيرات المثيرة (المستقلة) منها وهي (سلوك المواطنة التنظيمية والشفافية)، ليكون المتغير المستجيب (المعتمد) القيادة الإستراتيجية، على أساس انها الاكثر حساسية واقترابا من الواقع العملي. فخرج البحث بنتائج مبررة في جانب وغير مبررة في جانب اخر، منها: ان سلوك المواطنة التنظيمي يؤثر بشكل جزئي على القيادة الاستراتيجية واما الشفافية فقد حلقت بعيدا عن العلاقة مع سلوك المواطنة التنظيمي ومتغير القيادة الاستراتيجية. لنستنتج بان هذه المتغيرات التي يمكن النظر لها بالمعية في التأثير على ممارسات القيادة الاستراتيجية لا تكفي، اذ يجب البحث عن متغيرات اكثر شمولا او ذات علاقة يمكن اعتمادها لترصين مستوى الاداء العام للمنظمة ووضعها على المساق الصحيح الذي يهدف الى تحقيق ما مطلوب منها فعلا، فيكون توافق ما بين القيادة والمرؤوسين، ليس في المشاعر والاحاسيس والافكار. انما في التوجهات والاغراض الموحدة والمحققة للمقاصد.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
