" اثر مصادر القوة التنظيمية للإدارة العليا في بناء الكفايات الجوهرية: بحث تحليلي"
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v24i105.49الكلمات المفتاحية:
القوة التنظيمية والكفايات الجوهرية.، organizational power, core competenciesالملخص
المستخلص
تمثلت مشكلة البحث الحالي بما تعاني منه شركة الحفر العراقية من التحديات الكثيرة التي تواجه عملها نتيجة للظروف الحالية التي يمر بها العراق وما تبعه من تغييرات في سياسات الدولة مما تركت اثاراً على نشاطاتها وأهدافها مما ولد ضغطاً نحو أهمية وجود قوة تنظيمية قادرة على تشخيص الكفايات الجوهرية وتطوريها والحفاظ عليها لكي تسهم بالارتقاء والتفوق في اداء الشركة. واعتمدت الباحثتان اسلوب البحث التحليلي وتم اعتماد الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث, ووزعت على مجتمع تألف من(140) فرداً من المستويات الادارية الدنيا, والاستبانات الصالحة للتحليل قد بلغت (110) استبانة من مجتمع البحث. تم استخدام الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل البيانات. وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها ثبت ان القوة التنظيمية لها دور في بناء الكفايات الجوهرية اي كلما ازداد تطبيق القوة التنظيمية زاد من قدرة مدراء الادارة العليا للشركة في تنمية وتطوير الكفايات الجوهرية للعاملين , كما حدد البحث وجود علاقة ارتباط وتأثير بين القوة التنظيمية و الكفايات الجوهرية, واختتم البحث بمجموعة من التوصيات كان من اهمها ضرورة تبني استراتيجية وظيفية لإدارة الكفايات الجوهرية باعتبارها مورداً استراتيجياً يحقق منفعة مستقبلية واعداد برامج تدريبية خاصة ومكافأة الكوادر المتميزة من العاملين واستثمار الموارد البشرية المبدعة وتطويرها والحفاظ عليها .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
