القيادة الإستراتيجية ودورها في تفعيل الأداء المنظمي دراسة تحليلية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v23i95.388الكلمات المفتاحية:
القيادة الأستراتيجية، تمكين العاملين، التقنيات الحديثٌة، الهيكل التنظيمي، والتعلم التنظيمي، الأداء المنظمي، البعد المالي، بعد رضا الزبون، وبعد التعلم والنمو.، strategic leadership, empowerment of employees, reducing techniques Ath, organizational structure, and organizational learning, performance Organisational, financial dimension, after the customer's satisfaction, and after learning and growthالملخص
المستخلص
يهدف البحث إلى التعرف على القيادة الإستراتيجية ودورها في تفعيل الأداء المنظمي، والتي هي دراسة تحليلية لآراء رؤساء الاقسام في الهيئة العامة للمياه الجوفية تمحورت بسعي الباحث نحو بناء إطار نظري مناسب للقيادة الإستراتيجية والأداء المنظمي وأبعادهما.ولتحقيق أهداف البحث فقد صمم الباحث استبانة شملت (35) فقرة لجمع البيانات الأولية من عينة البحث المكونة من (33) من رؤوساء الأقسام. وتم جمع البيانات عن طريق الاستبانة, والزيارات الميدانية, والمقابلات الشخصية وبعض الوثائق الرسمية لاستكمال بيانات البحث. كما تم استخدام عدد من الوسائل الإحصائية لمعالجة البيانات منها: الوسط الحسابي, النسبة المئوية, الانحراف المعياري, لغرض وصف العينة, ومعامل الارتباط الخطي البسيط (بيرسون) لاختبار صحة الفرضيات، ومعامل الانحدار المتعدد لاختبار صحة التأثير. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات التي تؤكد معنوية معظم علاقات الارتباط والتأثير التي أشارت إليها فرضية البحث. عمد بعد ذلك الباحث إلى تحليل جملة البيانات التي تمّ تحصيلها وفق السياقات الأكاديمية للخروج بجملة من النتائج التي تخص الميدان المبحوث، وقد أختتم البحث بما يفيد في التأكيد على دور القيادة الإستراتيجية بوصفها مدخلاً مناسباً لتفعيل الأداء المنظمي. واقترحت بموجب ذلك جملة من المقترحات، كان أبرزها تعميق الوعي بدور العوامل الاستراتيجية في ادارة المنظمات ودورها في تطوير الاداء المنظمي وزيادة فاعليته. من خلال منح رؤوساء الأقسام المزيد من الصلاحيات والسلطات، ليكونوا قادرين على الاستجابة الملائمة للظروف المتغيرة وعلى الاستفادة من الفرص المتاحة ومواجهة التهديدات والمشكلات المحتملة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
