العلاقة بين الرشاقة التنظيمية والريادة الاستراتيجية: بحث تحليلي في شركات وزارة الزراعة في العراق
DOI:
https://doi.org/10.33095/s4pej084الكلمات المفتاحية:
الرشاقة التنظيمية، الريادة الاستراتيجية، الشركات التابعة لوزارة الزراعة العراقية.الملخص
يهدف البحث إلى اختبار العلاقة الارتباطية بين الرشاقة التنظيمية كمتغير مستقل والريادة الاستراتيجية كمتغير تابع في الشركات التابعة لوزارة الزراعة العراقية. هناك اهتمام كبير ومتزايد بهذه المتغيرات لأنها مفاهيم معاصرة تساهم في التكيف البيئي من أجل الحفاظ على قيمتها وتقليل المنافسة، ومن أجل تحليلها وتوضيح الارتباطات بين المتغيرات الموجودة حاليا في البحث، وتمت صياغة مجموعة من الأهداف تهدف إلى الكشف عن طبيعة العلاقة الارتباطية بين الرشاقة التنظيمية والريادة الاستراتيجية إن وجدت في الشركات المدروسة. وفي هذا الصدد تم صياغة عدد من الفرضيات أهمها علاقة الارتباط والتأثير (الرشاقة التنظيمية وأبعادها في الريادة الاستراتيجية) و(باستخدام المنهج الوصفي التحليلي). وقد تم جمع البيانات البالغة من مجتمع دراسة (102) فرداً وذلك لان العينة (طبقية) طبقة ضمن نفس مستوى المديرين ، وعند استرجاع الاستبانات الصالحة شكلت العينة النهائية (93) شخصاً. ولتحليل البيانات تم استخدام البرنامج الإحصائي (SPSS)، وذلك من خلال اعتماد الأساليب الإحصائية المناسبة في البحث الحالي. وقد أظهرت النتائج قبول فرضيات الارتباطات والتأثير على مستوى المتغيرات الكلية والفرعية، وخلص البحث في إدارة الشركات إلى ضرورة اعتماد سلوكيات الرشاقة التنظيمية بسبب الاستجابة الفورية نحو فهم واستشعار التغيرات التي تحدث في البيئة وفق استكشاف الفرص ومن ثم الاستجابة والمسارعة في اتخاذ القرارات المرنة تجاه الاستثمار في المزايا نحو الريادة الاستراتيجية.
نوع البحث: ورقة بحثية
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 مجلة العلوم الاقتصادية والادارية

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.



















