دور سلوكيات القيادة البارعة في تعزيز الطاقة التنظيمية: بحث تحليلي في شركة الفارس العامة
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v28i133.2348الكلمات المفتاحية:
سلوكيات القيادة البارعة , سلوكيات القيادة المنفتحة , سلوكيات القيادة المنغلقة, الطاقة التنظيميةالملخص
يهدف البحث الحالي إلى التعرف على أثر سلوكيات القيادة البارعة على الطاقة التنظيمية في شركة الفارس العامة ، حيث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لهذا البحث ،يتضمن متغير سلوكيات القيادة البارعة بعدين هما ( سلوكيات القيادة المنفتحة و سلوكيات القيادة المنغلقة ) كما و يتضمن متغير الطاقة التنظيمية ثلاث ابعاد ( الطاقة العاطفية و الطاقة الجسدية و الطاقة المعرفية ) وعينة البحث شملت جميع القيادات الإدارية في شركة الفارس العامة التابعة لوزارة الصناعة والعينة (مدير عام ، معاون مدير عام ، مدير قسم ، مسؤول شعبة) ، وزع الباحث (74) استبانة وصحيحة بعد استرجاع (53) استبانة ، واعتمد البحث على الحزمة الإحصائية (SPSS) كما و أشارت نتائج البحث إلى وجود تأثير قوي وارتباط كبير بين متغيرات البحث ، حيث وجد أن أهم أبعاد سلوكيات القيادة البارعة هي سلوكيات القيادة المفتوحة ، والتي لها تأثير كبير على الطاقة التنظيمية ، و أشارت نتائج البحث إلى وجود ضعف في مشاركة الأفراد في اتخاذ القرار وأن هناك ضعف في الجانب الإعلاني لشركة الفارس العامة
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
