دور المرونة الاستراتيجية في تحقيق فاعلية المنظمة: بحث تحليلي في مديريات وزارة التربية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v28i133.2347الكلمات المفتاحية:
المرونة الاستراتيجية، فاعلية المنظمةالملخص
يهدف هذا البحث الى معرفة دور المرونة الاستراتيجية في تحقيق فاعلية المنظمة من خلال دراسة الابعاد الخاصة بالمرونة الاستراتيجية (مرونة القدرات ومرونة الموارد ومرونة المعلومات ومرونة التنسيق) على ابعاد فاعلية المنظمة (التكيف في البيئة والانتاجية وتحقيق الاهداف) من خلال دراسة تحليلية تم اجرائها في ستة مديريات في ديوان وزارة التربية العراقية.
وتمثلت مشكلة البحث على شكل تساؤلات كان من ابرزها "ماهو دور المرونة الاستراتيجية في تحقيق فاعلية المنظمة؟" وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي في تطبيق البحث, اذ استعملت الاستبانة كأداة لجمع البيانات وتم اعدادها باستعمال مقاييس جاهزة، ووزعت الاستبانة على عينة بلغ عددها (131) فرداً في (6) مديريات في وزارة التربية, شملت العينة من الادارات العليا والوسطى تمثلت بــ(مدير عام، معاون مدير عام، مدير قسم، معاون مدير قسم، مسؤول شعبة)، اذ استخدمت الباحثة مقياس ليكرت الخماسي لتحديد الاجابات على فقرات الاستبانة, وبعدها جرى تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستعمال الادوات والأساليب الإحصائية وتحليلها باستخدام البرامج الاحصائية الجاهزة (SPSS-V28) و (Excel 2010) لاستخراج النتائج.
من خلال النتائج يتبين ان هناك دور المرونة الاستراتيجية بأبعادها المتمثلة بـ(مرونة القدرات ومرونة الموارد ومرونة المعلومات ومرونة التنسيق) في تحقيق فاعلية المنظمة
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
