القيادة الإستراتيجية ودورها في تلبية متطلبات الحوكمة الجامعية: دراسة تحليلية لآراء عينة من اعضاء الهيئة التدريسية في كلية الادارة والاقتصاد/ جامعة الموصل
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v27i125.2078الكلمات المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية، البعد الاداري، البعد السياسي، البعد التحويلي، البعد الاخلاقي، الحوكمة الجامعيةالملخص
الغرض: يستهدف البحث التعرف على مدى اسهام القيادة الاستراتيجية ومن خلال ابعادها الاربعة (الاداري، التحويلي، السياسي، الاخلاقي) في تلبية متطلبات الحوكمة الجامعية (السياق والرسالة والاهداف، التوجه الاداري، الاستقلالية، المسألة، المشاركة)
التصميم/ المنهجية/ المدخل: التطبيق على كلية الادارة والاقتصاد في جامعة الموصل وبعينة قصدية تمثلت بأعضاء الهية التدريسية وعددها (107) ومن خلال الاستعانة باستمارة الاستبيان ومجموعة من الادوات والاساليب الاحصائية )التكرارات، النسبة المئوية، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، نسبة الاستجابة، معامل الاختلاف، معامل الارتباط، الانحدار الخطي) عن طريق الحزمة البرمجية (SPSS).
محددات البحث: تعلقت بمتطلبات اعداد الاطار التطبيقي للبحث.
الاثار العلمية: من اجل تحقيق اهداف البحث، وبناءً على النتائج تم التوصل الى وجود علاقة معنوية ايجابية بين المتغيرين واثر ذو دلالة احصائية لأبعاد القيادة الاستراتيجية في تلبية متطلبات الحوكمة الجامعية، وقد كان البعد الاخلاقي للقيادة الاستراتيجية هو الاكثر تأثيرا في الحوكمة الجامعية مقارنة بالبعد التحويلي الذي كان اقل نسبة تأثير.
الاثار الاجتماعية: وقدم الباحث مجموعة من التوصيات ابرزها ضرورة تفعيل دور ابعاد القيادة الاستراتيجية بالتركيز على البعد الاخلاقي باعتباره الاكثر الابعاد اثرا في تحقيق الحوكمة الجامعية مع ضرورة الاهتمام بالبعد التحويلي بهدف تعزيز مستوى اثره في الحوكمة الجامعية.
الاصالة/القيمة: تبلورت بأهمية متغيرات البحث الحالي في التخصصات الإدارية
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
