تأثير الاحتراق الوظيفي في اداء العاملين : بحث ميداني في الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i117.1808الكلمات المفتاحية:
الاحتراق الوظيفي ، أداء العاملين، Job Burnout , Employee Performanceالملخص
يهدف هذا البحث الى معرفه تأثير الاحتراق الوظيفي في أداء العاملين. فقد قدمت الباحثة اساسا نظريا عن الاحتراق الوظيفي واداء العاملين ولغرض تحقيق اهداف البحث تم بناء مخطط فرضي يحدد طبيعة العلاقة بين المتغير المستقل المتمثل بالاحتراق الوظيفي بأبعاده (الانهاك الوظيفي، تدني الانجاز الشخصي، تبلد المشاعر) والمتغير المعتمد أداء العاملين بأبعاده (الإنتاجية، الرضا الوظيفي، الالتزام التنظيمي، الابداع)، وللتعرف على طبيعة العلاقة بين المتغيرات اعتمد البحث مجموعه من الفرضيات الرئيسة والفرعية المنبثقة منها. ولغرض اختبار فرضيات البحث فقد تم تطبيق البحث على عينه من العاملين في الشركة العامة لصناعه الزيوت النباتية لغرض الحصول على المعلومات اللازمة من خلال استمارة استبانة اعدت لهذا الغرض ولقد بلغ حجم المجتمع بحسب ٳِحصائيات المنظمة ( 130 ) فرداً , وتم تحديد حجم العينة من هذا المجتمع بحسب أنموذج (دي موركان , D.Morgan) العالمي ; لتحديد حجم العينة عند مستوى دلالة ( 0.05 ) , ولغاية
(0.01) , ٳذ بلغ حجم العينة بحسب هذا الأنموذج (97) فرداً أي بنسبة (75 %) من ٳِجمالي مجتمع البحث يمثلون المستويات الإدارية الوسطى والدنيا لمختلف الاقسام واستعملت مجموعه من الوسائل الإحصائية كالتكرار النسبي والوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف لقياس وتحليل اراء عينه البحث ومعامل الارتباط البسيط بيرسون لقياس علاقه الارتباط بين المتغيرات واختبارt) ) لمعرفه معنويه علاقه الارتباط البسيط وتحليل الانحدار المتعدد وقد توصل البحث الى مجموعه من الاستنتاجات كان اهمها ان وجود الاحتراق الوظيفي في الشركة يساهم بانخفاض مستويات الاداء الوظيفي أي وجود علاقة ارتباط عكسية قوية بين الاحتراق الوظيفي والإنتاجية، واتضح ان متغير تلبد المشاعر اقوى الابعاد بعدم وجود أي ارتباط وتأثير بينه وبين الاداء اضافه الى ذلك قدمت الباحثة مجموعه توصيات كان اهمها الحد من ظاهره الاحتراق الوظيفي والعمل على وضع معالجات وقائية تفيد الشركة المبحوثة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
