دور الخصائص الشخصية للقائد في ريادة الأعمال في منظمات الأعمال مع المرونة الإستراتيجية (بحث ميداني)
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v25i116.1786الكلمات المفتاحية:
المرونة الإستراتيجية ، تنظيم المشاريع التجارية ، خصائص الشخصية.الملخص
تعتبر الخصائص الشخصية للقائد أحد العناصر الرئيسية للوصول إلى ريادة منظمات الأعمال ؛ وبسبب تطور مؤسسات التحولات المستمرة نتيجة للمنافسة الضخمة في قطاع التعليم العالي الخاص ، هناك حاجة كبيرة للقادة الذين يتميزون بشخصية معينة قادرة على إدارة مؤسساتهم ويمكن أن تؤثر عليهم بشكل إيجابي. كما يتطلب نجاح هذه المنظمات في الوصول إلى ريادة الأعمال عنصرًا مهمًا رئيسيًا (المرونة الإستراتيجية) والذي يعتبر أحد العناصر المهمة للنجاح.
وفقًا لذلك ، يحاول هذا البحث إيجاد الدور الفعال لخصائص شخصية القائد في ريادة تنظيم الأعمال من خلال دراسة تأثير الأبعاد الخاصة لخصائص الشخصية (العصبية ، الانبساط ، الانفتاح ، التوافق ، والضمير) على أبعاد ريادة منظمات الأعمال تمثل في البعدين الرئيسيين (اتجاه ريادة الأعمال والريادة الاستراتيجية) مع المرونة الاستراتيجية بوساطة أبعادها (المرونة التنافسية ، مرونة المعلومات ، مرونة رأس المال البشري وتبسيط الإجراءات) عبر البحوث الميدانية في ثلاث عشرة كلية خاصة في بغداد.
جاء هذا البحث في محاولة للإجابة على العديد من الأسئلة أهمها (هل هناك تأثير لخصائص شخصية القائد على المرونة الاستراتيجية؟) ، (هل هناك تأثير للمرونة الاستراتيجية على ريادة منظمات الأعمال؟) ، (هل هناك تأثير لخصائص شخصية القائد على ريادة منظمات الأعمال عندما تتوسط المرونة الاستراتيجية؟).
صمم الباحثون نموذج استبيان للرأي لتحديد أبعاد ريادة منظمات الأعمال ، ويتم توزيعه على ثلاث كليات خاصة على عينة من (40) شخصًا ، يتكون النموذج من اختيار بعدين رئيسيين لريادة منظمات الأعمال من خلال اختيار أعلى نسبة العناصر التي تم الحصول عليها ، والتي هي لتوجيه المشاريع وريادة الأعمال الاستراتيجية. ثم يتم إجراء استبيان كأداة للقياس ، وتم قياس جميع عناصر الإنشاء على مقياس Likert من خمس نقاط ، تتراوح من (1 = لا أوافق بشدة) إلى (5 = أوافق بشدة) تؤكد النتيجة وجود تأثير لبعض الخصائص الشخصية للقادة على ريادة منظمات الأعمال.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
