التحليل الاستراتيجي لأسباب تلكؤ مشاريع الخطة الاستثمارية لشركة نفط الشمال وعلى وفق مصفوفة SWOT / دراسة حالة
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v25i115.1754الكلمات المفتاحية:
التحليل الاستراتيجي, البيئة الداخلية, البيئة الخارجية, مشاريع الخطة الاستثمارية.، Strategic analysis, internal environment, external environment, investment plan projects.الملخص
يهدف البحث الى إيجاد أنموذج معاصر في تحليل أسباب تلكؤ مشاريع الخطة الاستثمارية الذي تعاني منه شركة نفط الشمال, يتسم هذا الانموذج بقدرته على فهم البيئة المحيطة بتنفيذ المشاريع في ضوء التغييرات التي تواجهها الشركة في الوقت الحالي، وهذا بدوره يتطلب الحاجة إلى تحديد أهم نقاط القوة والضعف الداخلية والفرص والتهديدات الخارجية باستعمال مصفوفة (SWOT) وتحديد البديل الاستراتيجي المناسب على وفق سياسة واضحة واستراتيجيات وبرامج مناسبة لمعالجة نقاط الضعف والتطلع إلى آفاق المستقبل إذ يمكن للشركة أن تكون أقوى وأكثر مرونة للتغييرات البيئية المحيطة لواقع تنفيذ مشاريع الخطة الاستثمارية, كوّن التحليل الاستراتيجي هو أفضل طريقة للخروج من الجمود والاستقرار إلى دائرة التجديد والإبداع, لما لتنفيذ تلك المشاريع من أهمية في تحقيق التنمية الاقتصادية للبلد، ويمثل مجتمع البحث بالمشاريع الاستثمارية لشركة نفط الشمال والمصادق عليها من قبل الوزارة خلال المدة (2013-2017م)، إذ بلغ عدد المشاريع (279) مشروعاً موزعاً على (11) مشروع رئيسي, وتم تصنيفها الى مشاريع منجزة وبنسبة (5,7%) وهي نسبة ضئيلة جداً, وهذا مؤشر على وجود درجة عالية من التلكؤ والتأخر في تنفيذ مشاريع الخطة الاستثمارية للشركة وبنسبة (94,3%). تم التوصل الى أن عملية التحليل الاستراتيجي تعد خطوة مهمة للشـركة للكشف عن البيئة الداخلية والخارجية لمواجهة الضعف والتهديدات الحالية والمستقبلية التي تتعـرض لهـا المشاريع وطريقة جيدة لرسم عوامل النجاح وصياغة برامج واستراتيجيات كوسـيلة وقائيـة وعلاجية, وان نقاط الضعف الداخلي هي المؤثرة في انجاز مشاريع الخطة الاستثمارية للشركة, لذلك اوصى الباحث باعتماد البرنامج المقترح في الدراسة الحالية, والموجه للبيئة الداخلية والخارجية, بغية الوصول إلى الغايات والاهداف المرجوة من خلال تطوير الحقول وتوسيع ادائية مرافق الانتاج وزيادة الطاقة الانتاجية والتصديرية للنفط الخام والغاز للشركة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
