دور القيادة الإستراتيجية في تحقيق التفوق التنظيمي: بحث ميداني في شركة الفارس العامة
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v25i114.1732الكلمات المفتاحية:
القيادة الإستراتيجية ، التفوق التنظيمي .، Strategic leadership, organizational excellenceالملخص
یهدف البحث الحالي إلى تحديد دور القيادة الإستراتيجية في تحقيق التفوق التنظيمي في شركة الفارس العامة ، وفي هذا الإطار تجسدت عينة البحث من (123) مديرا انطلق البحث من المشكلة الرئيسة ومفادها (ما دور القيادة الإستراتيجية في تحقيق التفوق التنظيمي ؟) نتج عنها عدد من التساؤلات الفرعية كان الهدف من الإجابة عنها استجلاء الفلسفة النظرية والطروحات الفكرية لهذه المتغيرات كونها من الموضوعات الحيوية التي فرضها الواقع الحالي. ولتحقيق اهداف البحث تم الاعتماد على الاستبانة كأداة رئيسة للحصول على البيانات والمعلومات، وبعد التحقق من المقياس تم استخدام عدد من الأساليب والأدوات الإحصائية لإثبات صحة فرضيات البحث مثل (المتوسط الحسابي والانحراف المعياري ،معامل الارتباط (Person)،اختبار الانحدار الخطي البسيط), وتوصل البحث الى استنتاجات محددة من اهمها ان القيادة الاستراتيجية ترتبط ارتباطا ايجابيا بالتفوق التنظيمي، كما وتم صياغة مجموعة من التوصيات التي يؤمل أن يستفاد منها المعنيين في البحث الحالي .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
