التعقيد الادراكي للقادة وتأثيره في خفة الحركة المنظمية بحث ميداني في مقر شركة توزيع المنتجات النفطية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v25i113.1689الكلمات المفتاحية:
التعقيد الادراكي، خفة الحركة المنظمية، cognitive complexity, organizational agilityالملخص
يهدف البحث الحالي الى اختبار تأثير التعقيد الادراكي كمتغير مستقل في خفة الحركة المنظمية كمتغير مستجيب لدى القيادات العاملة في مقر شركة توزيع المنتوجات النفطية العراقية ، للخروج بجملة من التوصيات التي تسهم في خفة الحركة المنظمية مقر شركة توزيع المنتجات النفطية. وانطلاقاً من اهمية موضوع البحث في المنظمات العامة ، والدور البارز الذي تلعبه هذه المنظمات في المجتمع ، وقد طبق البحث على عينة عشوائية طبقية بلغت(101) فرد من مجموع 308 وهم ممن يمثلون القيادات العليا في الشركة (مدراء عاميين، رؤساء اقسام، مسؤولي شعب) وقد تم استعمال الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات وتم الاستعانة ببرامج احصائية جاهزة لأختبار الفرضيات والوصول الى النتائج (AMOS, SPSS V.23, Excel 2010) ، فضلاً عن استعمال اساليب الاحصاء الوصفي ( النسب المئوية، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، الانحدار الخطي البسيط، معامل التحديد (R2)، تحليل المسار، الاهمية النسبية، معامل ارتباط بيرسون). وتوصل البحث الى جملة استنتاجات اهمها ارتفاع مستوى متغير التعقيد الادراكي داخل الشركة المبحوثة فيما كان هناك ضعف وتراجع في مستوى خفة الحركة المنظمية، وتبين ان الاختلافات الفردية في ادراك المفاهيم الصعبة وفهمها ومعالجتها والمتمثلة بمتغير التعقيد الادراكي كان لها دور كبير في التأثير على خفة الحركة المنظمية واستشعار الفرص والتغيرات وتوفير القدرة اللازمة على المستوى التنظيمي لمواجهتها والتعامل معها بذكاء والاستجابة بفاعلية لها، واختتم البحث بمجموعة توصيات تخص الشركة لتسهم في تطوير الاداء وتحقيق الاهداف التنظيمية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
