القيم التنظيمية وتأثيرها في الأداء الاستراتيجي بحث ميداني مقارن بين جامعتي بغداد والنهرين
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v22i92.450الكلمات المفتاحية:
القيم التنظيمية ، الأداء الاستراتيجي ، بطاقة الأداء الموزون، Organizational Values, Strategic Performance, Balanced Scorecard.الملخص
المستخلص
يسعى البحث الى تسليط الضوء على تحليل العلاقة والتأثير بين القيم التنظيمية بإبعادها (إدارة المنظمة ، إدارة المهمة ، إدارة العلاقات ، إدارة البيئة) والأداء الاستراتيجي بمتغيراته (المنظور المالي ، منظور الزبون، منظور العمليات الداخلية , منظور التعلم والنمو) في رئاسة جامعتي بغداد والنهرين .
تمثلت مشكلة البحث الرئيسة في تساؤل مهم : هل توجد علاقة ارتباط وتأثير بين القيم التنظيمية والأداء الاستراتيجي؟ ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث تمت صياغة ثلاث فرضيات رئيسة، وقد تم اعتماد الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات وتحليلها، وتم اخضاع الاستبانة لاختبارات الصدق والثبات ، حيث شملت العينة (64) فردا ممن يشغلون منصب رئيس الجامعة ، ومساعده العلمي والإداري، ورؤساء الأقسام العلمية والإدارية، ولتحليل بيانات البحث استخدم البرنامج الاحصائي Spss وبرنامج Excel، ومن أهم الادوات الاحصائية المستخدمة في التحليل هي: (النسبة المئوية، التكرارات، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف ، معامل الارتباط ، تحليل الانحدار البسيط ، واختبار مان وتني ) .
قد توصل البحث الى مجموعة من النتائج اهمها وجود مستوى عالٍ للقيم التنظيمية بأبعادها والأداء الاستراتيجي بكافة متغيراته في جامعتي بغداد والنهرين، ومن ابرز النتائج وجود علاقة ارتباط معنوية بدرجة عالية وذات تأثير طردي بين القيم التنظيمية والأداء الاستراتيجي اجمالاً وبحسب متغيراتها الفرعية. وايضا الى جملة من الاستنتاجات اهمها، بانه لم تظهر اي فروق جوهرية بين جامعتي بغداد والنهرين في القيم التنظيمية والأداء الاستراتيجي ، إذ ان قيم (Mann- Whitney) للفروق كانت اقل من نظيرتها الجدولية .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
