بناء نموذج رياضي لقياس وتحليل التوازن العام في الاقتصاد العراقي من خلال نموذج IS-lm-BP
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v17i61.1084الكلمات المفتاحية:
بناء نموذج رياضي لقياس وتحليل التوازن العام في الاقتصاد العراقي من خلال نموذج IS-lm-BPالملخص
لكي يتحقق التوازن العام في الاقتصاد، لابد من تحقيقه في الاسواق المختلفة وفي وقت واحد
(السوق السلعية والنقدية وسوق العمل وميزان المدفوعات والميزانية العامة)، ولم يقدم لحد الآن نموذجا، يمكن من خلاله تحديد التوازن العام في الاقتصاد، وذلك لصعوبة ايجاد العلاقات المشتركة بين جميع هذه الاسواق ووضعها في نموذج تطبيقي، يسمح بتحديد التوازن في جميع الاسواق في آن واحد.
من افضل النماذج التي عالجت هذا الموضوع هو نموذج (LM-BP- IS)، الذي يدرس التوازن في السوق السلعية والسوق النقدية وميزان المدفوعات، ولأهمية هذا الموضوع يحاول هذا البحث القاء الضوء على واقع التوازن في الاقتصاد من خلال هذا النموذج للمدة 1988- 2008 ، وظهرت نتائج البحث امكانية تحقيق التوازن في الاقتصاد ولكن عند مستويات منخفضة من الناتج ومرتفعة من الرقم القياسي للاسعار وسعر الفائدة، ولكن بأتباع السياسات التي أقترحها الباحث يمكن من تحقيق التوازن في الاقتصاد عند مستويات مرتفعة من الناتج ومنخفضة من سعر الفائدة والرقم القياسي للاسعار.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
